Lagermanagement
Robert Rieder
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Viele Unternehmen haben das Problem, für ihre Produktion Rohmaterialien auf Vorrat halten zu müssen. Damit gehen sie kein unerhebliches Risiko ein, hat die Vergangenheit doch gezeigt, dass bei Rohstoffen innerhalb weniger Tage Preisschwankungen im doppelten Prozentbereich auftreten können.
Sind diese Schwankungen nur ungenügend durch Preisklauseln oder gar nicht vertraglich abgesichert, liegt das komplette Risiko beim Lagerhalter. Dadurch können sich Erträge rasch in Verluste drehen, Bearbeitungsgebühren oder Prämien das Betriebsergebnis stark belasten.
Doch auch die Bewertung eines Kernstocks, daher eines permanenten Lagers ist oft schwierig zu bewerkstelligen und birgt nicht selten Risken oder vergebene Chancen in sich.
Durch den Einsatz von finanzmathematischen Modellen und Marktinstrumenten kann das Lagerpreisrisiko fast gänzlich eliminiert werden. Durch Ausnutzung von Marktsituationen und geschicktes Timing können noch dazu günstige Eindeckungstermine abgewartet oder Preisniveaus gesichert werden.
Das Ergebnis sind neben einer korrekten Lagerbewertung eine Verringerung des Lagerhaltungsrisikos und eine Refundierung der Lager- und Zinskosten. Auch für die Auftragskalkulation ergibt sich eine genauere und sichere Berechnungsbasis. Lager können korrekt bewertet werden und ein etwaiges Risiko vorweggenommen und gar ausgeschlossen werden.
Vorteile Lagermanagement
- Lagerpositionen werden durch die Einrichtung eines effektiven Overlay-Managements perfekt gegen Preisschwankungen geschützt
- Bessere Planbarkeit ermöglicht eine Optimierung der Lagerwirtschaft und Logistik
- Versteckte Risken werden reduziert, das Lager ist jederzeit korrekt bewertet
- Transparenz für die Unternehmensrechnung erhöht sich; Ergebnisvorhersagen werden genauer
- Auftragskalkulation erhält eine stabile Basis, was sie konkurrenzfähiger macht
